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Navegando la Turbulencia
Una hoja de ruta hacia la madurez financiera
y operativa para las empresas mexicanas
El primer paso para mejorar la gestión financiera y operativa es reconocer las áreas de oportunidad. Para entender el impacto real del 2024 en las empresas mexicanas, se analizaron tres aspectos clave: el cumplimiento de pronósticos, la precisión en la planeación y el uso de datos para la toma de decisiones.
Un año con poca predictibilidad
Pregunta: ¿Qué tan acertado fue su pronóstico de ingresos del año pasado?
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Una hoja de ruta hacia la madurez financiera y operativa para las empresas mexicanas
La capacidad de prever y adaptarse a cambios inesperados es un activo clave en el entorno actual. Las empresas que lograron desarrollar modelos predictivos y ajustaron su estrategia en tiempo real tuvieron una ventaja competitiva significativa.
Administración de Recursos: Adaptabilidad en Tiempo Real
En un entorno económico en constante cambio, la administración eficiente de los recursos es crucial.
Alejandro Toiber
Country Manager México de Xepelin.
"La resiliencia siempre ha sido nuestra fortaleza; ahora, con las herramientas adecuadas, se transforma en crecimiento sostenible. Cómo mexicanos tenemos que pensar en que no se trata de esperar mejores tiempos, sino de construirlos."
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