El primer paso para mejorar la gestión financiera y operativa es reconocer las áreas de oportunidad. Para entender el impacto real del 2024 en las empresas mexicanas, se analizaron tres aspectos clave: el cumplimiento de pronósticos, la precisión en la planeación y el uso de datos para la toma de decisiones.
Un año con poca predictibilidad
Pregunta: ¿Qué tan acertado fue su pronóstico de ingresos del año pasado?
"La resiliencia siempre ha sido nuestra fortaleza; ahora, con las herramientas adecuadas, se transforma en crecimiento sostenible. Cómo mexicanos tenemos que pensar en que no se trata de esperar mejores tiempos, sino de construirlos."
Una hoja de ruta hacia la madurez financiera y operativa para las empresas mexicanas