Hoy en día las empresas que anclan sus estrategias a un propósito significativo con enfoque en la creación de impacto sostenible a largo plazo, están mejor posicionadas para obtener beneficios y proporcionar valor a sus consumidores.
Si bien los criterios ESG están siendo factor clave en la estrategia de crecimiento de empresas de todas las industrias del mundo, el efecto en Latinoamérica está siendo diferente, con una adopción importante, pero más lenta y menos estructurada, algo que pone en ventaja a las empresas de la región que sí sepan sacar provecho a esta tendencia.
¿Qué se puede lograr al implementar los criterios ESG?
Cualquier estrategia ESG debe estar ligada a los planes de negocio e integrada en todos los aspectos de la empresa. Debe abarcar desde las decisiones de inversión hasta la asignación de capital, pasando por las cadenas de suministro, las operaciones, el talento, las políticas y los informes de la organización.
Comprendiendo de buena forma el impacto que pueden tener los criterios ESG sobre su entorno interno y externo, las compañías pueden mitigar riesgos y capturar oportunidades relacionadas con la creciente preocupación por el cambio climático y los desafíos sociales.
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De acuerdo con la OCDE, BlackRock y el Fondo Económico Mundial, al tener una estrategia ESG integrada en todos los aspectos de la organización, las iniciativas de creación de valor a largo plazo tienden a ser más exitosas. Lo anterior debido a que este tipo de estrategias permite a las organizaciones:
- Crear nuevas fuentes de ingresos.
- Aumentar la eficiencia operativa y reducir los costos.
- Impulsar la innovación en productos y servicios.
- Reducir los factores externos negativos.
- Mejorar la resiliencia frente a las fuerzas disruptivas.
- Comprender y atender las expectativas de los grupos de interés.
¿Qué países de LatAm están adoptando los criterios ESG?
De acuerdo con EY, las empresas de Perú, México, Costa Rica y Colombia son las más relacionadas con la adopción de una estrategia ESG.
Fuente: EY
EY señala que dentro de las industrias latinoamericanas que adoptan los criterios, los temas de alta prioridad están relacionados con:
* Liderazgo y estrategia
* Relacionamiento con grupos de interés
* Materialidad y riesgo
* Cultura y capacidades
* Cadena de valor
* Gobernanza
* Sistemas y tecnología
* Cambio climático
Fuente: EY
Sectores con mayor implementación de ESG
Si bien son 4 regiones de Latinoamérica las que sí están tomando en cuenta una estrategia ESG, en una vista más granular, son las organizaciones de sectores como manufactura y retail las que, según EY, están respondiendo de mejor forma a las preferencias de sus consumidores y buscan eficiencias operativas que reduzcan sus costos.
Sin embargo, aunque las preocupaciones de las empresas pueden llevarlas a prácticas más sostenibles, su enfoque no necesariamente está en adaptarse o mitigar el cambio climático.
EY detalla que 78% de las empresas en manufactura en Latam ya implementan iniciativas de transición energética y el 69% de economía circular.
Otra de las industrias que están creciendo en la adopción de estrategías ESG es el sector de energía e hidrocarburos. El 72% de las empresas de esta industria ya cuentan con iniciativas para la transición energética.
El cambio de la industria responde al hecho de que la mayoría de la energía en Latinoamérica se genera a partir de fuentes no renovables, siendo así que las compañías son presionadas por sus grupos de interés, especialmente por inversionistas con metas de descarbonización.
Oportunidades de crecimiento con ESG
La medición y el manejo de impactos ambientales y sociales pueden extenderse a la cadena de valor, para abordar las preocupaciones de socios comerciales internacionales. De hecho, esto último es ya una tendencia impulsada por los crecientes requerimientos regulatorios de Estados Unidos y la Unión Europea que ejercen presión sobre organizaciones en Latinoamérica con relaciones comerciales en estos países.
Las empresas líderes ya están capturando beneficios concretos con sus iniciativas. Un análisis de McKinsey revela que los jugadores más destacados en ESG crecen más rápido y tienen valuaciones más altas que sus pares, con diferencias del 10 al 20% en ambos casos.
Al final, ya no solo basta con una buena estrategia de marketing, o “aparentar” buenas prácticas, se trata de plantear cambios permanentes que traigan consigo mayores inversiones y aliados que se sumen a un proyecto rentable. Contar con capital de negocio es un paso fundamental, un proceso que hoy en día se ha facilitado para cientos de empresas, pero que de cara a 2023 será más complicado de obtener ante un entorno cambiante y retador.
Aquellas empresas que logren plasmar un cambio y sus consecuentes “ganancias”, podrán tener aún más facilidad de construir vínculos comerciales, de financiamiento e inversión a corto, mediano y largo plazo.
